在現(xiàn)代組織中，專業(yè)化的分工極大地提高了工作效率，同時它也不可避免地增加了溝通的“墻”。

為了推倒部門之間、崗位之間的”墻“，加深相互的理解與包容，增強(qiáng)組織協(xié)作效率，2021年5月19日，內(nèi)蒙古正大食品組織了一場“跨部門溝通主題培訓(xùn)”。

培訓(xùn)由藍(lán)海創(chuàng)力聯(lián)合創(chuàng)始人、國內(nèi)知名沙盤專家李文革老師親自授課。

帶著一份期待與”不安“，學(xué)員來到培訓(xùn)基地，通過”換幣“體悟了跨部門溝通的最高境界“成己達(dá)人”。

溝通的目的是協(xié)作。通過”雙人天梯“學(xué)員親身感受到：一個人難以完成的任務(wù)通過合作可以完成，想要達(dá)到雙贏的結(jié)果，需要有“立場、信任、目標(biāo)、利益、情感”。

溝通總是在某種關(guān)系中發(fā)生。當(dāng)雙方處于一個大系統(tǒng)，即使各自利益不同，總是可以找到路徑。下午，一場熱烈的“大國使命”沙盤形象地表現(xiàn)了這樣的場景。

提升格局、雙贏談判、積極行動、談感情走關(guān)系......各國大臣們在在“聯(lián)合國”使命和“本國承諾”的雙重目標(biāo)壓力下，展現(xiàn)了跨部門溝通所需要的所有有效的和無效的動作、方法與手段。

體驗(yàn)式培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)最大的區(qū)別在于“從經(jīng)歷中獲得感知、從體驗(yàn)中萃取智慧”。

在認(rèn)知過載的今天，知識獲取變得越來越容易，體驗(yàn)卻變得獨(dú)一無二、價值非凡。相信這一天的體驗(yàn)式培訓(xùn)旅程，帶給學(xué)員的不只是關(guān)于跨部門溝通的本質(zhì)思考，更是一場極度濃縮的未來管理工作場景體驗(yàn)。

祝愿每位學(xué)員“領(lǐng)悟關(guān)鍵、改變視角”，在職場和管理發(fā)展的道路上早日握住“金鑰匙”。